PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ADMINISTRATIVO Y SU INCIDENCIA EN LAS OPERACIONES AÉREAS DE ACCIÓN CÍVICA CON AERONAVES DE ALA ROTATORIA EN LA FUERZA AÉREA DEL PERÚ – 2015

Abstract

El presente trabajo de investigación se desarrolló con el objetivo de determinar la incidencia que existe entre el Planeamiento Estratégico Administrativo en las operaciones aéreas de acción cívica con aeronaves de ala rotatoria en la Fuerza Aérea del Perú - 2015.

Es una investigación de tipo aplicativa, de diseño no experimental y de nivel correlacional-causal, con una variable Independiente: Planeamiento Estratégico Administrativo y la variable Dependiente: Operaciones Aéreas de acción cívica. Para lograr el objetivo de la investigación y la contrastación de hipótesis, se aplicó encuestas a una población - muestra de 18 Oficiales 12 Técnico y 10 Suboficiales de la Fuerza Aérea del Perú.

El análisis Descriptivo fue mediante el análisis univariante a fin de determinar las frecuencias y porcentajes. Para el análisis bivariante se utilizaron las tablas de contingencia. El análisis inferencia se aplicó la prueba de Correlación de Pearson con su respectiva Tabla de valores.

La investigación se concluye aceptando la hipótesis General propuesta: El Planeamiento Estratégico Administrativo incide negativamente en las operaciones aéreas de acción cívica con aeronaves de ala rotatoria en la Fuerza Aérea del Perú, con un Chi-cuadrado con p valor de 0,000(p<0.05) y el coeficiente r de Pearson = -0,795 representando una correlación inversa buena.

PALABRAS CLAVE: Planeamiento Estratégico Administrativo, operaciones aéreas, acción cívica, aeronaves de ala rotatoria.