Resumen:
El trabajo de investigación que se presenta ha sido consecuencia de la búsqueda
exhaustiva y el posterior análisis de la información sobre los diferentes aspectos de la
inteligencia y contrainteligencia a nivel nacional e internacional que sirven de referencia a
la institución y que para ello ha sido necesario los documentos normativos, doctrinarios y
procedimientos con los que se cuenta en la institución y que se implementan en las labores
de la Dirección de Inteligencia de la Fuerza Aérea del Perú - DIFAP, por lo que, ha sido
necesario realizar un análisis situacional, describir un marco teórico y proponer una
solución adecuada.
Respecto a la metodología realizada, se ha desarrollado un análisis descriptivo en el
cual se detallan los antecedentes y normatividad institucional sobre el nivel de inteligencia
y contrainteligencia bajo un aspecto legal, normativo y operativo en la institución, la
investigación es de tipo aplicado, dado que se quiere resolver un problema existente a nivel
institucional y para ello, se ha seguido un diseño no experimental, por lo que no se realiza
experimento y en tal sentido se trabaja con datos históricos y como técnica se ha aplicado
una encuesta.
Se planteó el trabajo en dos etapas, la primera que, es una encuesta de dieciseis reactivos a
una muestra de treinta y cinco personas, para saber la situación actual que se sigue en la
Dirección de Inteligencia de la FAP (Anexo I) y la segunda etapa que es la propuesta que
culmina con la confección de un documento “Lineamientos para las actividades de
Contrainteligencia Ofensiva y de Apoyo (activa) a la investigación, desarrollo y
adquisición de Contrainteligencia en la FAP” (Anexo II).
De la información documental, puedo concluir que los antecedentes detallan la
necesidad y obligación institucional de desarrollar un documento que indique los
lineamientos de Contrainteligencia Ofensiva que garantice las labores de
Contrainteligencia de la DIFAP y que en la actualidad no se ejecuta de manera efectiva,
por lo que inferimos que se realiza de manera deficiente, por lo que se sustenta el
desarrollo de un documento a modo de propuesta. Además, se manifiesta la importancia de
contar con dicho documento como parte de las funciones de la DIFAP en cumplimiento de
la Misión y Visión FAP.
Palabras clave: Contrainteligencia, DIFAP, Contrainteligencia Ofensiva,
Lineamientos de Contrainteligencia.
